Fang mit Mint an. Es löst die Planungsebene, also die Frage, was gebaut werden muss und in welcher Reihenfolge. Wenn du danach an etwas stößt, das Mint nicht abdeckt, können wir reden.
Das ist keine Ausweichantwort, sondern die ehrliche Reihenfolge. Der überwiegende Teil dessen, wofür Firmen in dieser Größe Beratung einkaufen, ist Entscheidungsarbeit: ICP schärfen, Positionierung festlegen, Kanäle wählen, priorisieren. Genau das erledigt Mint in einer Sitzung zu einem Bruchteil der Kosten. Was danach übrig bleibt, ist meist echte Bauarbeit an der Infrastruktur, und darüber lässt sich sinnvoll erst sprechen, wenn der Plan steht.